洛杉磯湖人主場(chǎng)96-103不敵森林狼，系列賽1-4慘遭“紳士橫掃”。這場(chǎng)生死戰(zhàn)徹底暴露了湖人的致命短板，全隊(duì)失誤15次，其中三大持球核心詹姆斯、東契奇、里夫斯合計(jì)11次失誤，里夫斯甚至被康利防到邊線運(yùn)球出界；內(nèi)線被戈貝爾搶爆（27分24籃板，其中9個(gè)前場(chǎng)籃板），禁區(qū)得分56-40完敗。

比賽最諷刺的畫(huà)面出現(xiàn)在第四節(jié)，森林狼用最原始的方式碾壓——蘭德?tīng)柋炒蛘材匪沟檬?，戈貝爾連續(xù)點(diǎn)搶前場(chǎng)籃板，康利底角三分殺人誅心。湖人引以為傲的“五小陣容”成了笑話，森林狼用18個(gè)前場(chǎng)籃板和56分的禁區(qū)得分，把斯臺(tái)普斯中心變成了自家后花園。

更扎心的是數(shù)據(jù)對(duì)比，東契奇和里夫斯在場(chǎng)時(shí)湖人凈負(fù)5分和9分，而森林狼愛(ài)德華茲+戈貝爾的凈勝分高達(dá)+30。湖人全場(chǎng)三分37中11（命中率30%），卻還在迷信“空間籃球”，結(jié)果被對(duì)手用肌肉和高度教做人。

五小陣容有點(diǎn)東施效顰，雷迪克抄勇士作業(yè)抄出了皮毛而已。勇士五小的核心是追夢(mèng)能頂中鋒、其余隊(duì)友都能無(wú)限換防，而湖人五小卻是“40歲詹姆斯扛戈貝爾、東契奇防蘭德?tīng)枴薄@相當(dāng)于讓文科生做高數(shù)題，純屬?gòu)?qiáng)人所難。湖人使用五小陣容時(shí)，對(duì)手禁區(qū)命中率提升，籃板率暴跌，而勇士五小的防守效率能排到聯(lián)盟前列。

雷迪克還犯了“只攻不守”的幼稚病，勇士五小的防守輪轉(zhuǎn)做得很好，湖人卻總漏底角——G5森林狼三分47中7（15%命中率），但康利關(guān)鍵三分出手時(shí)，湖人五個(gè)人全縮在禁區(qū)看戲?！凹纫劳黄朴忠獡淙帧钡幕孟?，讓湖人成了NBA版“我全都要”的失敗案例，顧此失彼而完全做不好。

防守漏洞帶來(lái)連鎖反應(yīng)，兩瓶毒藥選哪杯？東契奇和里夫斯的防守堪稱(chēng)災(zāi)難。當(dāng)森林狼用蘭德?tīng)?愛(ài)德華茲點(diǎn)名這兩人時(shí)，湖人被迫選擇，要么看著東契奇被一步過(guò)，要么協(xié)防漏空位。G5蘭德?tīng)柖啻伪炒驏|契奇得手，命中率很高，而湖人為此漏了多個(gè)空位三分。

更致命的是體能分配，雷迪克G4讓主力打滿下半場(chǎng)，G5繼續(xù)死操老將，結(jié)果詹姆斯末節(jié)三分打鐵，東契奇腰傷后連籃板卡位都腿軟。反觀森林狼，8人輪換保持防守強(qiáng)度，最后5分鐘還能全場(chǎng)緊逼——這是教練不同思維的本質(zhì)差距。

其實(shí)，湖人從交易戴維斯開(kāi)始就走偏了。昔日放走能護(hù)框的拖布和班巴，押寶海斯這種“跳跳男”，結(jié)果被戈貝爾搶的24個(gè)籃板里，有多個(gè)是站著摘的“撿漏板”。諷刺的是，森林狼替補(bǔ)內(nèi)線里德年薪才1399萬(wàn)，湖人卻沒(méi)有一位正經(jīng)的中鋒可用。

管理層還沉迷“持球手收集癖”，詹姆斯、東契奇、里夫斯都需要球權(quán)，但無(wú)球能力一個(gè)比一個(gè)差——本賽季三人同時(shí)在場(chǎng)，沒(méi)有無(wú)球跑動(dòng)和掩護(hù)質(zhì)量，五小陣容就是五個(gè)立樁。

愛(ài)德華茲、迪文琴左、康利其實(shí)給足面子了——三人三分合計(jì)28中4，但森林狼壓根不慌。戈貝爾27分里有大部分來(lái)自補(bǔ)籃和吃餅，蘭德?tīng)柎蟛糠直炒蜻x擇碾到籃下，麥丹甚至用投籃懲罰湖人收縮。“拒絕魔球，專(zhuān)打七寸”的戰(zhàn)術(shù)，有點(diǎn)像2004年活塞用中投投死F4湖人。

反觀湖人，生死戰(zhàn)還在賭三分，里夫斯強(qiáng)投三分不進(jìn)，東契奇超遠(yuǎn)干拔打鐵——沒(méi)有硬解、防守能力的五小，就失去了這個(gè)打法的精髓了。

五小陣容不是擺五個(gè)矮子，而是需要頂級(jí)的防守紀(jì)律性和無(wú)球能力，當(dāng)雷迪克還在計(jì)算“空間價(jià)值”時(shí)，森林狼用籃板和背打狠狠地教訓(xùn)了一番。

如果湖人下賽季還想沖冠，該做的不是繼續(xù)模仿勇士，而是先找個(gè)能卡位搶籃板、護(hù)框蓋帽、起跳吃餅的中鋒。

畢竟，戈貝爾用27+24給雷迪克上了一課，到底誰(shuí)是誰(shuí)的玩具？湖人的鋒線群也被戲耍了一回。